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Querdenken als Erfolgsgeheimnis
Einfache und klare Lösungen
Anlagentechnik auf neuen Wegen
Warum sollte man mit Hilfe von externen Planern und Beratern sein Werk
planen, bauen, modernisieren, effizienter machen...?
Qualifizierte Beratung ist ein wichtiges Instrument zur Verbesserung
der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines jeden Unternehmens.
Ein wichtiges Ziel ist beispielsweise die schnelle Anpassung an neue
Wettbewerbsbedingungen, wie sie z.B. durch Konjunkturveränderungen
entstanden sind. Dabei ist der Einsatz von externem Know-How immer dann
sinnvoll, wenn das entsprechende Fachwissen im Unternehmen selbst nicht
ausreichend vorhanden ist oder aus zeitlichen Gründen nicht erfolgssicher
ausgeschöpft werden kann.
Stillstand bedeutet Rückschritt und Fortschritte hängen von
der eigenen Fähigkeit zur Flexibilität ab. Unternehmen
können mit externer Beratung Stillstand beheben oder vorbeugen.
Das gilt für kleinere und mittlere Betriebe genauso wie für
Großkonzerne. Eine gute externe Beratung ist deshalb eine entscheidende
Investition für die Zukunft.
Jedes Unternehmen, das seine Position im Markt festigen und ausbauen
will, sollte auf externen Rat zurückgreifen.
Sicherheit, Vertrauen, Kompetenz, Fortschritt, Kreativität -
das bietet Prilhofer Consulting ihren Auftraggebern.
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Querdenken als Erfolgsgeheimnis bei Planung und Beratung oder die besten
Ideen für unsere Kunden
Heute will jeder das Maximale für sein Geld bekommen, oder sollte
man sagen, für das eingesetzte Kapital. Deshalb sind halbe Lösungen
keine Lösungen mehr, wenn die Produktpreise sinken und der Markt
immer enger wird. Wir müssen neue Lösungen suchen.
Diese Lösungen sollen natürlich auch noch kostengünstig
und effizient sein. Die Entwicklung im Maschinenbau, der Anlagentechnik
und der Steuerungstechnik bleibt nicht stehen. Deshalb wird sich auch
die Anlagentechnik für die industrielle Produktion weiterentwickeln.
Diese Entwicklung war bisher evolutionär, d.h. die Produktionsverfahren
wurden nur in kleinen Schritten verbessert, immer auf den vorherigen
Schritt aufbauend. Doch nach Jahren dieser Entwicklung schleppt man
auch sehr viel Ballast mit sich. Es wird Zeit, sich von diesem Ballast
zu befreien.
Querdenken ist angesagt. Querdenken im Großen und Kleinen. Die
Frage "warum" ist sehr wichtig.
Warum hat beispielsweise ein Schalungsroboter nur eine Palette zur
Verfügung? Warum muß man Einbauteile in der Nähe der Arbeitsplätze
lagern?
Warum, warum, warum...
Viele dieser Dinge wurden schon von uns verändert, um die Produktionsanlagen
effizienter und flexibler zu machen. Viele unserer Ideen wurden
bereits von uns umgesetzt, doch die Möglichkeiten der Anlagentechnik
scheinen unerschöpflich zu sein.
Unsere Aufgabe als Planer ist es, die bewährte Anlagentechnik in
einer noch nicht dagewesenen Art und Weise anzuordnen. Dadurch bekommen
die Anlagen die nötigen Freiheitsgrade, die sie brauchen, um ihr
Leistungspotential auszuschöpfen.
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Eine gute Lösung muß in Ihrer Einfachheit und Klarheit bestechen,
nicht durch eine Anballung aufwändiger Technik
Das gleiche gilt auch für die Arbeitsplätze der Mitarbeiter
der Anlage. Die Arbeit muss klar strukturiert und aufbereitet sein.
Ist das ein Widerspruch zum Einsatz von Technik? Nein. Die Technik,
z.B. die Leittechnik, muss den Mitarbeiter unterstützen und nicht
beherrschen. Schließlich soll sich der Mitarbeiter nur auf seine Arbeit
konzentrieren und nicht Aufgaben übernehmen, die bereits in der
Arbeitsvorbereitung oder im technischen Büro durchgeführt
werden müssen.
Jeder Bereich wird so durchdacht von uns und in Frage gestellt, zum
Vorteil unserer Kunden - den Betreibern der Anlagen.
Anlagentechnik auf neuen Wegen
Anlagentechnik für die industrielle Produktion ist für den
Ingenieur heute nahezu das Spannendste, was es gibt - maßgeschneiderte
Individualität trägt zu dieser Vielseitgkeit wesentlich bei.
So kann die endgültige Ausführung einer Anlage die unterschiedlichsten
Lösungskonzepte und damit Varianten haben.
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