Sobre nosotros | Filosofía

El asesoramiento cualificado es un instrumento importante para mejorar los servicios y la competitividad de una empresa. La inactividad significa retroceder, pues el progreso depende de la propia capacidad hasta la flexibilidad. Las empresas pueden solucionar y prevenir los períodos de inactividad con asesoramiento externo. Un buen asesoramiento externo es por tanto una inversión decisiva para el futuro.

Una buena solución debe destacar por su sencillez y claridad, no por el amontonamiento de tecnología costosa. La técnica debe asistir al empleado y no dominarlo. Ideamos y cuestionamos cada área de tal manera que favorezca a nuestros clientes, es decir, los explotadores de la planta.

Prilhofer Consulting trabaja de forma independiente, comprometido con el cliente para encontrar la mejor solución. Independientemente de las soluciones técnicas ya realizadas, tratamos de buscar el mejor resultado para cada tarea.

Los puntos de unión claros entre todos los participantes son importantes para delimitar mejor la responsabilidad de cada uno de los socios. Por este motivo, es parte de nuestra filosofía conseguir unos puntos de unión claros antes de comenzar el proyecto para que las responsabilidades y los riesgos queden claramente definidos.

Prácticamente casi todos nuestros clientes esperan que los planes o propuestas que hayamos elaborado puedan ponerse en práctica. Así pues, incluso en los conceptos grandes y las consideraciones previas la viabilidad es uno de los criterios más importantes que no se pierde de vista. Esto se refiere sobre todo a la viabilidad técnica y a la proporcionalidad de los costes de inversión.

Debido a la elevada especialización de las distintas empresas de construcción de máquinas y de control a lo largo de un proyecto siempre aparecen vacíos entre las competencias de los distintos clientes. Somos conscientes de esta problemática debido a los muchos planes que hemos realizado. Para asegurar la viabilidad técnica y contener los costes de inversión dentro de lo establecido resulta importante encontrar estos vacíos antes de adjudicar el encargo o llevar a la práctica el proyecto y cubrirlos mediante las formulaciones correspondientes en los pliegos de condiciones que hemos creado.

Pensamiento transversal como secreto del éxito en la planificación y el asesoramiento: las mejores ideas para nuestros clientes.