БУДУЩЕЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ЗАВОДОВ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ

Будущее автоматизированных заводов


2020 год был трудным для каждого из нас. К счастью, сектор жилищного строительства остался незатронутым, и у всех задействованных в этом секторе субъектов был очень успешный год с экономической точки зрения.

Что принесет будущее?

Известно, что спрогнозировать будущее всегда сложно, но мы всё же попробуем.

После того, как Коронакризис будет преодалён и неопределенность в отношении рабочих мест ослабнет, ситуация должна вновь начать улучшаться.

Соответственно этой логике инвестиции должны быть сделаны сейчас, чтобы быть подготовленными к посткризисному подъёму.

Вопрос только - как?


Модернизация или строительство нового? 

Модернизировать существующий завод или же сразу строить новый? Как принять правильное решение? 

Вообще-то, это просто, если рассмотреть правильные параметры. На наш взгляд, есть только один параметр, на который можно повлиять. Это эффективность производства, т.е. человеко-часы на м². На другие параметры, такие как цены на цемент, сталь или энергию, нельзя влиять или можно влиять только в ограниченной степени. То же самое относится и к продажным ценам. Поэтому в фокусе модернизации должна находиться эффективность. Следовательно, все технические и организационные нововведения должны оцениваться с точки зрения повышения эффективности.   

Простой пример на производстве элементов перекрытий:


Пример: Повышение эффективности производства сборных потолков


Инвестиции 

Если в связи с износом существующего оборудования приходится инвестировать в обновление основных фондов, то почасовая стоимость редко улучшается. Если вводятся в эксплуатацию новые машины и оборудование, то необходимо заранее проверить, сможет ли эффективность идти в ногу с инвестициями.


Например: Опалубочный/распалубочный робот с системой опалубки:

Инвестиции Например: Опалубочный/распалубочный робот с системой опалубки


Так как увеличение м²/ч не может быть принято в расчет для существующих установок (зона распалубки и т.д.), то инвестиции могут быть рассчитаны только из экономии на персонале. Таким образом, 4 сотрудника (2 в смену) должны быть сэкономлены, чтобы вернуться к тем же производственным затратам, что и без робота.

 

Юридические аспекты

Другая тема возникает, когда существующие заводы оснащены новыми (дополнительными) машинами и системами управления.

Это существенное изменение, и поэтому законодатель требует, чтобы сертификат соответствия требованиям директив ЕС был пересмотрен.

Существующая охрана состояния утрачивается. В случае несчастного случая на производстве это может привести к проблемам с органами власти или объединением по страхованию ответственности работодателей.

Резюме

Из вышеуказанного видно, что необходимо тщательно продумать и рассчитать, какую стратегию выбрать, чтобы обеспечить хорошие конкурентные позиции на ближайшие годы.

В связи с приходящими новыми разработками (BIM, безбумажное производство, более сложная продукция, большее внимание к охране труда), производственные мощности также должны быть приведены в соответствие с современными требованиями, чтобы быть наилучшим образом подготовленными к будущему.