Standortentwicklung, Fabrikplanung & Produktionsoptimierung
Strategische Unternehmensentwicklung für die industrielle Vorfertigung
Prilhofer Consulting begleitet Sie mit maßgeschneiderten Strategien zur Geschäftsmodellentwicklung, Standortplanung und Produktionsoptimierung. Wir verbinden technische Expertise mit fundierter Marktorientierung, um Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähiger zu machen.
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Fabrik der Zukunft
Die Bauindustrie und die Fertigteilbranche – insbesondere im Bereich der industriellen Vorfertigung – befinden sich im stetigen Wandel. Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen: nachhaltiger zu produzieren, wirtschaftlich zu wachsen, Personalmangel entgegenzuwirken und dabei flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren.
Strategische Beratung als Schlüssel zum Erfolg in der industriellen Vorfertigung
Prilhofer Consulting unterstützt Sie mit jahrzehntelanger, weltweit einzigartiger Expertise in der Fabrikplanung für die industrielle Produktion von Betonfertigteilen und Hybrid-Fertigteilen. Durch unser umfassendes Querschnittwissen in der Automatisierung und Prozessgestaltung bieten wir Ihnen eine fundierte Beratung für industrielle Vorfertigung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir zukunftsorientierte Strategien für Ihr Geschäftsmodell, Ihren Markteintritt sowie für Standortentwicklung, Fabrikplanung und Produktionsoptimierung.
Unsere Lösungen im Bereich der Unternehmensentwicklung für industrielle Vorfertigung berücksichtigen dabei stets Ihre Ziele, Budgets und spezifischen Rahmenbedingungen.
Leistungsbausteine der strategischen Unternehmensentwicklung
Strategische Unternehmensentwicklung für industrielle Vorfertigung erfordert ein durchdachtes Zusammenspiel aus Marktverständnis, Technik und Wirtschaftlichkeit. Mit unserer umfassenden Beratung begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zur Produktionsreife – individuell, strukturiert und zielorientiert.
Strategieentwicklung, Studie & Masterplanung
- Geschäftsmodell oder Markteintritt
- Grundlagenerstellung für die Investitionsentscheidung
- Investitionssicherheit durch belastbare Konzepte
- Langfristige Planung zur Standortentwicklung und Produktionsstrategie
Wirtschaftlichkeitsbewertung
- Wirtschaftlichkeitsberechnung für die Investitionsentscheidung
Fabrikplanung & Layout
- Entwicklung eines Layouts nach dem letzten Stand der Technik
- Optimierte Produktionsplanung, Materialflüsse und Layouts für höhere Produktivität
- Anpassung an neue Produkte oder steigende Kapazitäten bei bestehenden Anlagen
Ausschreibung & Lieferantenverhandlungen
- Lastenhefte für eine optimale und genaue Ausschreibung mit Festlegung aller technischen und kaufmännischen Details
- Angebotsbewertung sowie Preisvergleich
- Unabhängige Begleitung der Auftragsverhandlungen zur Vermeidung unnötiger Investitionen
Fabrikaufbau, Umbau & Projektsteuerung
- Zentrale Koordination von Informationen und Entscheidungen
- Technische Koordination der Maschinen- und Anlagenlieferanten sowie des Lieferanten des Fabrikgebäudes
- Überwachung und Koordination der Montage
- Überwachung von Terminplan
- 100%-Abdeckung aller Schnittstellen
Inbetriebnahme & Abnahme
- Schnittstellenfreies Projektmanagement bis zur Produktionsreife
- Überwachung und Begleitung bei der Inbetriebnahme
- Unterstützung bei der Abnahme
Bestandsanalyse
- Detaillierte Analyse bestehender Werke
- Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Ausarbeitung der Optimierung
Mit uns erhalten Sie keine Teillösungen – sondern ein ganzheitliches Konzept für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Langfristige Partnerschaften mit strategischem Mehrwert
Viele unserer Kunden – darunter Fertigteilhersteller, Bauunternehmen und Immobilienentwickler (Real Estate Developer), erfahrene Produzenten als auch Neueinsteiger – begleiten wir als strategischer Partner oft über viele Jahre hinweg.
Ob Neubau, Erweiterung, Restrukturierung oder Modernisierung eines Fertigteilwerks: Wir sorgen dafür, dass Ihre Produktion flexibel, wirtschaftlich und zukunftsfähig bleibt.
Ihre Vorteile durch strategische Planung mit Prilhofer Consulting
- Individuelle Strategien für Ihre Unternehmensziele
- Kostenersparnis durch präzise Investitionsplanung
- Planung nach dem neuesten Stand der Technik
- Schnelle Umsetzung und kurze Einarbeitungszeit
- Minimierung von Risiken & Fehlentscheidungen
- Planung & Umsetzung aus einer Hand – ohne Schnittstellenverluste
Durch diese umfassenden Leistungen bieten wir nicht nur punktuelle Lösungen, sondern entwickeln ganzheitliche Strategien im Bereich der industriellen Vorfertigung, mit denen Sie den steigenden Anforderungen des Marktes effizient und nachhaltig begegnen.
Konkreter Mehrwert für Sie durch professionelle Planung mit Erfahrung
Im Vergleich zu nicht professionell geplanten Werken erzielen Sie mit uns:
- geringere Investitionskosten
✓ Dies bedeutet für Sie Einsparungen im sechs- bis siebenstelligen Bereich - mehr Produktionsleistung
✓ Ohne zusätzliche Maschineninvestitionen - höhere Produktivität
✓ Durch optimierte Prozesse und Layouts
Mit Prilhofer Consulting die Zukunft gestalten
Die Bauindustrie verlangt weltweit mehr denn jemals zuvor nach neuer Ausrichtung – d. h. industrielle Vorfertigung, fundierte Planung und integrierte Umsetzung.
Mit Prilhofer Consulting haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Standortentwicklung, Fabrikplanung und Produktionsoptimierung nicht isoliert betrachtet, sondern als Teil einer umfassenden strategischen Unternehmensentwicklung für industrielle Vorfertigung.
Unsere maßgeschneiderten Konzepte, langjährige Erfahrung und technische Exzellenz sichern Ihnen Effizienz, Investitionssicherheit und nachhaltigen Markterfolg – heute und in Zukunft.
