Desarrollo de planta, planificación de fábrica y optimización de la producción

Desarrollo estratégico del negocio para la prefabricación industrial

Prilhofer Consulting te acompaña con estrategias a medida para el desarrollo del modelo de negocio, la planificación de la fábrica y la optimización de la producción. Conectamos nuestra experiencia técnica con un fuerte enfoque de mercado para hacer tu empresa más competitiva a largo plazo.

Estrategias individuales para tu producción de elementos prefabricados

Soluciones personalizadas para tu fábrica del futuro

El sector de la construcción y el sector de los elementos prefabricados, especialmente en el ámbito de la prefabricación industrial, se encuentran en constante transformación. Las empresas se enfrentan a numerosos retos: una producción más sostenible, un crecimiento más rentable, contrarrestar la escasez de personal y responder adecuadamente a las demandas del mercado.

Éxito en la prefabricación industrial basado en consultoría estratégica

Prilhofer Consulting puede apoyarte con décadas de experiencia única a nivel mundial en la planificación de fábricas para la producción industrial de elementos de hormigón prefabricado y elementos híbridos. Gracias a nuestro amplio conocimiento transversal en automatización y diseño de procesos industriales, podemos ofrecerte asesoramiento fiable en prefabricación industrial. Junto contigo, desarrollamos estrategias orientadas al futuro para tu modelo de negocio, tu entrada en el mercado, así como para la planificación de fábricas y la optimización de la producción. Nuestras soluciones de desarrollo empresarial para la prefabricación industrial siempre tienen en cuenta tus objetivos, presupuestos y requisitos específicos.

Planificación estratégica de fábricas para elementos de hormigón prefabricado y elementos híbridos

Etapas del desarrollo estratégico del negocio

La industria de la construcción y el sector de los elementos prefabricados, especialmente en el ámbito de la prefabricación industrial, están en constante transformación. Las empresas se enfrentan a numerosos desafíos, como xigenci de forma más sostenible, crecer de manera rentable, compensar la escasez de personal y responder adecuadamente a las xigencies del mercado.

Desarrollo de estrategia, estudio de viabilidad y master planning

  • Modelo de negocio o entrada en el mercado
  • Desarrollo de las bases para la decisión de inversión
  • Conceptos fiables para garantizar una inversión segura
  • Planificación a largo plazo para el desarrollo del emplazamiento y la estrategia de producción

Evaluación de rentabilidad 

  • Cálculo de rentabilidad para la decisión de inversión

Factory planning & layout

  • Desarrollo de un layout moderno y de alto nivel técnico
  • Planificación de producción, flujos de materiales y distribuciones optimizadas para aumentar la productividad 
  • Adaptación a nuevos productos o aumento de capacidades en plantas existentes

Licitación y negociación con proveedores

  • Especificaciones para una licitación eficiente y correcta, incluyendo todos los detalles técnicos y comerciales
  • Evaluación de ofertas y comparación de precios 
  • Asesoramiento independiente durante las negociaciones contractuales para evitar inversiones innecesarias.

Puesta en marcha de la planta, modernización y coordinación integral del proyecto

  • Coordinación general de la información y de la toma de decisiones
  • Coordinación técnica de los proveedores de maquinaria, equipos y del edificio de la planta
  • Supervisión y coordinación del montaje
  • Control de plazos y cumplimiento del cronograma
  • Cobertura completa de todas las interfaces

Puesta en marcha y aceptación final

  • Gestión del proyecto sin interrupciones ni brechas de interfaz hasta el inicio de la producción 
  • Supervisión y asistencia durante la puesta en marcha 
  • Acompañamiento durante el proceso de aprobación

Análisis de plantas existentes

  • Análisis detallado de las instalaciones actuales
  • Identificación del potencial de optimización
  • Desarrollo de medidas de mejora

Con nosotros no obtienes soluciones parciales, sino un concepto integral para un éxito empresarial sostenible.

Desarrollo de estrategia, estudio de viabilidad y master planning en producción de prefabricados

Relaciones empresariales duraderas con beneficios estratégicos

Muchos de nuestros clientes, entre ellos fabricantes de prefabricados, empresas constructoras y promotores inmobiliarios, tanto productores experimentados como nuevos actores del sector, cuentan con nuestro apoyo como socio estratégico, a menudo durante muchos años.

Ya se trate de la construcción de una nueva planta, una ampliación, una reestructuración o una modernización, garantizamos que tu producción se mantenga flexible, rentable y sostenible.

Tus ventajas gracias a la planificación estratégica con Prilhofer Consulting

  • Estrategias a medida alineadas con tus objetivos empresariales
  • Ahorro de costes mediante una planificación de inversión precisa 
  • Planificación con tecnología de vanguardia 
  • Implementación rápida y con un periodo de aprendizaje reducido 
  • Minimización de riesgos y decisiones erróneas 
  • Planificación e implementación desde un único interlocutor, sin pérdidas por interfaces

Gracias a estos servicios integrales, no solo ofrecemos soluciones personalizadas, también desarrollamos estrategias globales en el ámbito de la prefabricación industrial que te permiten responder a las crecientes demandas del mercado de forma eficiente y sostenible.

Beneficios concretos gracias a una planificación profesional y con experiencia

En comparación con plantas diseñadas sin asesoramiento especializado, con nosotros conseguirás:

  • Menores costes de inversión
    ✓ Esto supone ahorros para ti en el rango de seis a siete cifras
  • Mayor capacidad de producción
    ✓ Sin necesidad de invertir en más maquinaria
  • Mayor productividad
    ✓ Gracias a procesos y layouts optimizados


Construyendo el futuro con Prilhofer Consulting

La industria de la construcción a nivel mundial exige más que nunca un nuevo enfoque, es decir, prefabricación industrial, planificación fiable y una implementación integral. 

Con Prilhofer Consulting cuentas con un socio que no aborda el desarrollo del emplazamiento, la planificación de la planta y la optimización de la producción como procesos aislados, sino como partes de un desarrollo empresarial estratégico y completo en el ámbito de la prefabricación industrial. Nuestros conceptos a medida, nuestra larga experiencia y nuestra excelencia técnica garantizan eficiencia, seguridad en la inversión y un éxito sostenible en el mercado, hoy y en el futuro.

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